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现实中OA系统落地失败的原因总结

OA行业,有句名言,成也萧何,败也萧何,多少CIO折戟OA系统的建设!
这句话的意思是,因为OA系统是全员信息化的第一台阶,所以如果失败了,上到老板,下到普通员工,都会知道此事是谁牵头做的!因此,对CIO或者信息主管的职业前程影响很大。
笔者在OA行业潜心研究过十余年,十余年来,笔者见证了OA行业的起落沉浮、技术的变迁、品牌的更迭,同时也耳闻目睹、道听途说了很多客户成为OA建设的失败案例。总体而言,选择有竞争力的产品,是减少选型风险的重要因素。

吃人嘴软、拿人手短

与很多楼脆脆、桥塌塌之类的烂尾工程一样,如果决策者或者有影响力的个人,在项目中掺杂了太多的个人利益,其结果会是不但选错了产品和供应商,而且实施过程中吃人嘴软、拿人手短,无法以单位利益最大化为目标,争取资源、控制风险,最终会导致OA系统项目的失败!

指鹿为马、选马成驴

部分客户因为缺少信息化的经验,无法清晰的区分OA、PM、KM、ERP等不同管理软件的定位,因此在选型过程中,经常会出现让OA公司开发业务系统、让业务软件厂商开发OA模块、甚至是拿个即时通讯工具当成OA的全部的现象,这种定位上的错误,导致的结果是原本计划是买匹宝马,最终却牵回了一头驴子!

崇洋媚外、盲从品牌

选错OA供应商,往往是失败的头等杀手,如同婚姻一样,女怕嫁错郎、男怕选错行。在选择嫁入豪门之前,先想清楚自己到底需要什么?按照经济学理论,越是价格昂贵、技术复杂的商品,在决策中,品牌的参考价值越少!正确的婚姻观是,选择爱你的人,而不是你爱的人。
请记住:登记只是婚姻的开始,嫁入豪门的话,除了你付出对等的银子外,请你确认在后续服务中可以忍受得住寂寞!

路线错了、南辕北辙

OA技术路线的正确选择,对实施成功和系统的生命周期,起决定性作用。
历经二十年的变迁,OA技术路线,从Domino、Php、.Net一路走,当今JAVA语言、J2EE已经成为高端产品的首选路线,原因是JAVA具有很好的开放性、兼容性、跨平台性、扩展性等。很多公司都以JAVA作为主要武器,攻城略地开发产品。
很多选错路线的OA公司,近几年纷纷开始启动JAVA产品线,也验证了这一点。

自身混乱、上了白上

在实际的应用案例中,很多企业自身的流程规划并不清楚,但管理者非常希望上OA,或者说某个职能人员非常想上,于是便上了。实际实施才发现,原来企业自己都不知道应该怎么做。最后还是不了了之。

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